În contextul economic actual, în care multe companii se confruntă cu dificultăți financiare, provocarea de a acorda majorări salariale devine tot mai evidentă. Conform raportului nostru recent, „People at Work 2024: O privire globală asupra forței de muncă”, 77% dintre angajați, la nivel global, se așteaptă la o creștere salarială în următoarele 12 luni. Cu toate acestea, pentru multe organizații, satisfacerea acestor așteptări poate fi dificilă. În acest context, rolul specialiștilor în salarizare devine și mai important.
Evidențiem astfel mai multe alternative eficiente pentru recunoașterea și recompensarea angajaților atunci când majorările salariale nu sunt posibile. Aceste soluții pot contribui semnificativ la creșterea retenției și la îmbunătățirea moralului și satisfacției în rândul angajaților. Iată câteva perspective valoroase din raport:
- Prime unice și asistență financiară: În contextul economic global actual, mulți angajați simt presiunea din cauza creșterii costurilor de trai și a incertitudinii economice. Ca atare, primele unice și asistența financiară a companiilor au devenit din ce în ce mai populare ca o modalitate de a sprijini angajații fără a se angaja la o creștere permanentă a salariilor. Aceste stimulente financiare pot lua diverse forme, cum ar fi un bonus forfetar, o plată unică pentru a acoperi cheltuieli neprevăzute sau chiar asistență cu nevoi financiare specifice, cum ar fi facturile la utilități sau costurile de transport. De exemplu, în China, un procent semnificativ de 49 % dintre lucrători au indicat că ar prefera un bonus unic în locul unei creșteri salariale standard. Această preferință reflectă beneficiile imediate și tangibile pe care le oferă astfel de bonusuri, permițând angajaților să-și rezolve urgențele financiare. În mod similar, în Regatul Unit, 37 % dintre angajați și-au exprimat dorința de a beneficia de o plată unică pentru a contribui la atenuarea presiunilor exercitate de cheltuielile de subzistență. Acest lucru demonstrează că, deși creșterile salariale sunt întotdeauna binevenite, caracterul imediat și flexibilitatea unui bonus unic pot fi uneori mai valoroase, în special în perioade de presiune economică.
- Modalități flexibile de lucru: Conceptul de echilibru între viața profesională și cea privată a dobândit o importanță deosebită în ultimii ani, formulele flexibile de lucru reprezentând un beneficiu foarte căutat. Angajații apreciază din ce în ce mai mult capacitatea de a-și adapta programul de lucru pentru a se potrivi mai bine vieții lor personale, ceea ce include opțiuni cum ar fi lucrul de acasă, orele flexibile de început și de sfârșit și săptămânile de lucru comprimate. De exemplu, 25% dintre lucrătorii din Japonia și-au exprimat preferința pentru o săptămână de lucru mai scurtă ca alternativă la o creștere salarială. Această preferință subliniază importanța flexibilității în creșterea satisfacției la locul de muncă și a bunăstării generale. Angajații care își pot gestiona mai eficient echilibrul dintre viața profesională și cea privată sunt adesea mai productivi și mai implicați în rolurile lor. Formulele flexibile de lucru pot contribui, de asemenea, la reducerea epuizării și la îmbunătățirea sănătății mintale, făcându-le un instrument puternic pentru retenția angajaților.
- Timp de odihnă suplimentar plătit: Valoarea timpului este tot mai apreciată de angajații din întreaga lume, mulți considerând zilele suplimentare de concediu plătit drept o componentă esențială a pachetului lor de beneficii. Pentru unii angajați, zilele suplimentare de concediu anual sunt chiar mai atractive decât o creștere salarială directă. În Canada, 34% dintre angajați au declarat că ar prefera zile suplimentare de concediu plătit ca alternativă la o majorare salarială, evidențiind importanța echilibrului dintre viața profesională și cea personală. Aceste zile de odihnă suplimentare pot fi utilizate în diverse scopuri, cum ar fi petrecerea timpului cu familia, urmărirea pasiunilor personale sau pur și simplu pentru o pauză necesară pentru refacere. Oferirea de concediu plătit suplimentar ca formă de recompensare sau recunoaștere poate crește loialitatea și satisfacția angajaților, deoarece arată că organizația pune preț pe bunăstarea și echilibrul lor personal.
- Vouchere și beneficii non-monetare: Pe lângă compensarea financiară directă, beneficiile non-monetare au câștigat tot mai multă popularitate ca elemente valoroase ale pachetelor de recompensare a angajaților. Voucherele, cum ar fi cele pentru cumpărături, călătorii sau activități de wellness, oferă angajaților beneficii tangibile care le pot îmbunătăți calitatea vieții. În Italia, de exemplu, 42% dintre angajați au indicat că ar prefera vouchere pentru cumpărături alimentare în locul unei creșteri salariale. Această preferință reflectă caracterul practic și imediat al acestor beneficii, deoarece ele răspund direct nevoilor zilnice. Beneficiile non-monetare pot fi, de asemenea, adaptate pentru a corespunde preferințelor și stilului de viață al angajaților, ceea ce le face un instrument versatil pentru creșterea moralului și a implicării. Abonamentele la săli de sport, voucherele pentru îngrijirea copiilor și biletele la evenimente culturale sunt alte exemple de beneficii non-monetare care pot contribui la bunăstarea și satisfacția angajaților.
- Dezvoltare profesională și bunăstare: Dincolo de compensațiile financiare, angajații apreciază din ce în ce mai mult oportunitățile de dezvoltare profesională și de sprijin pentru bunăstare, ca parte a pachetului lor general de beneficii. În Statele Unite, există o preferință tot mai mare pentru beneficiile care susțin sănătatea mintală, cum ar fi zilele libere pentru activități de relaxare și sprijinul pentru datoriile studenților. Aceste beneficii nu numai că ajută angajații să gestioneze stresul și să mențină echilibrul dintre viața profesională și cea privată, dar contribuie, de asemenea, la satisfacția și dezvoltarea carierei pe termen lung. Oferirea de oportunități de dezvoltare profesională, cum ar fi programe de formare, certificări sau rambursarea taxelor de școlarizare, poate ajuta angajații să avanseze în carieră și să se simtă mai implicați în rolurile lor. În același timp, prioritizarea bunăstării angajaților prin programe de wellness, sprijin pentru sănătatea mintală și aranjamente de lucru flexibile poate duce la o forță de muncă mai angajată și mai productivă.
În timp ce creșterile salariale sunt foarte apreciate, explorarea și implementarea unor strategii alternative de recunoaștere și recompensare pot face o diferență substanțială în ceea ce privește implicarea și moralul angajaților.
Sursa: thehrdirector.com
