Seniorii freelanceri devin una dintre cele mai valoroase resurse de talent
Datele arată că 44% dintre freelanceri cu vârsta de peste 50 de ani folosesc zilnic instrumente de inteligență artificială, 53% investesc până la 6 ore pe săptămână în upskilling, iar 42% spun că cel puțin trei sferturi dintre proiectele lor implică planificare strategică, consultanță sau responsabilități de leadership.
Aceste cifre contrazic stereotipurile conform cărora profesioniștii seniori ar fi mai puțin adaptabili, mai puțin tehnici sau mai puțin conectați la instrumentele emergente. În realitate, raportul evidențiază o forță de muncă senioră agilă, puternic calificată și implicată în centrul deciziilor majore ale organizațiilor.
Muncă, pensionare și realități financiare moderne
Odată cu creșterea vârstei de pensionare și cu 14,6 milioane de persoane aflate în pragul pensionării care nu economisesc suficient, din ce în ce mai mulți profesioniști de 50–60 de ani își prelungesc activitatea. Freelancingul le oferă flexibilitate, control și posibilitatea de a rămâne activi în propriile condiții – un fenomen care remodelează piața muncii din Marea Britanie.
Mai mult, întrebați dacă ar continua să lucreze ca freelanceri după pensionare, 51% au spus „da”, iar 7% deja o fac.
Quentin Debavelaere, General Manager Malt UK, declară:
„Freelancingul senior devine o caracteristică definitorie a pieței muncii din UK. Persoanele de 50 și 60 de ani își regândesc modul de lucru nu doar din motive personale, ci și pentru că freelancingul le permite să rămână implicați în propriile condiții. Pe fondul presiunilor bugetare și al costurilor ridicate, multe companii caută flexibilitate și vizibilitate. Când incertitudinea crește, organizațiile se bazează pe freelanceri cu experiență pentru a menține operațiunile.”
O generație care alege independența — nu este împinsă spre ea
Datele arată că 63% dintre freelanceri au ales în mod activ munca pe cont propriu, căutând autonomie, proiecte cu sens și aliniere cu propriile valori. Doar 21% au devenit freelanceri din necesitate, respingând ideea că persoanele peste 50 de ani recurg la freelancing din lipsa alternativelor.
Într-o lume în care durata de viață a competențelor tehnice scade, freelanceri seniori țin pasul: peste jumătate investesc 2–6 ore săptămânal în formare, iar 17% își dedică peste 8 ore învățării continue.
Profesioniștii care au traversat multiple valuri de schimbări tehnologice folosesc această experiență profundă pentru a evalua instrumentele care contează și pentru a le aplica eficient. Ei sunt, de fapt, adoptatori entuziaști ai AI, în scriere, cercetare, planificare și strategie.
De ce angajează companiile freelanceri seniori
Trei motive principale pentru care acești freelanceri sunt tot mai căutați:
- Impact operațional imediat – 75% spun că acesta este principalul lor atu.
- Leadership și gestionarea stakeholderilor, dezvoltate în urma experienței diverse acumulate în decenii de activitate.
- Capacitatea de a anticipa riscuri, de a modela strategii și de a accelera livrarea în medii complexe.
Vicks Rodwell, Managing Director IPSE, subliniază:
„Mulți freelanceri de peste 50 de ani sunt încă subestimați, deși reprezintă unul dintre cele mai calificate și implicate segmente ale forței de muncă flexibile din UK. Acest raport demontează stereotipurile și arată o categorie de profesioniști care aleg independența, adoptă noile tehnologii, investesc în upskilling și contribuie activ la viitorul muncii.”
Companii importante, precum Schneider Electric și L’Oréal, integrează deja programe de freelancing în strategia pentru talente senior. Aceste inițiative permit angajaților experimentați să treacă la consultanță part-time, să sprijine colegii mai tineri și să ofere expertiză în proiecte tehnice sau complexe.
Debavelaere concluzionează:
„Marea Britanie nu își poate permite să ignore această categorie de talente. Seniorii freelanceri combină expertiza strategică, maturitatea operațională și apetitul pentru învățare — exact ce au nevoie organizațiile atunci când contează cel mai mult flexibilitatea, claritatea și eficiența.”
Sursa: thehrdirector.com
