Marți, 8 Iulie e ziua în care poți alege să lucrezi la consolidarea încrederii în forțele proprii, alături de 2 coachi acreditați, Associated Certified Coach (ACC) de către Federația Internațională de Coaching (ICF).
Când ai o încredere scăzută în forțele proprii te bazezi mai mult pe ce cred alții despre tine, eviți riscurile și speri ca greșelile tale vor trece neobservate, eviți sa iți spui părerea. Toate aceste comportamente pot genera consecințe pe care nu ți le dorești în cariera ta sau în relațiile din viața personală.
Nathaniel Branden, părintele teoriei despre “Self-Esteem”, spune că a avea încredere în tine este mai mult “o chestiune de supraviețuire”. Tot el spune că încrederea în forțele proprii este “senzația interioara de putere pentru îndeplinirea propriilor dorințe. Și că tocmai aceasta senzație ne permite sa acționam. Când ai încredere vezi că poți face față provocărilor cotidiene, ai încredere în capacitatea ta de a gândi, de a învăța, de a alege, de a lua decizii, de a te adapta la schimbări…”
Acest workshop este o invitație la descoperire, la a afla care este nivelul tău de încredere în forțele proprii, la a-ți crește încrederea în tine cu ajutorul unui instrument creativ de coaching, POINTS OF YOU™.
Te invităm să explorezi ce se întâmplă când ai încredere în forțele proprii și să dobandești noi perspective.
Program de grup coaching organizat în parteneriat cu PROFILES INTERNATIONAL.
La finalul programului de coaching pentru managementul încrederii în forțele proprii vei:
- Identifica când nu ai suficientă încredere în tine și cum te poate influența asta în viața de zi cu zi;
- Afla care e nivelul încrederii în tine;
- Descoperi cum să susții încrederea în forțele proprii în următoarele 3 luni.
Acest workshop va continua cu lucrul pe “Consolidarea încrederii în forțele proprii” într-un grup dedicat de coaching. Pe parcursul acestei veri, 5 săptamâni, 5 sesiuni de grup, 5 subiecte pe marginea “Încrederii în sine”. Mai multe detalii pe 8 iulie.
Detalii despre modalitatea de înscriere găsiți AICI.
